Khảo sát mô phỏng quản lý chuỗi bán lẻ về chủ đề công nghệ số, tích hợp chuỗi cung ứng, thực hành xanh và kết quả kinh doanh của doanh nghiệp bán lẻ, chọn mẫu thuận tiện có kiểm soát hạn ngạch, thu thập năm 2026. Bộ dữ liệu gồm 470 quan sát mô phỏng, 7 nhân tố, được tạo đúng theo mô hình nghiên cứu bên dưới, kèm cú pháp, sổ mã hóa và hướng dẫn để bạn thực hành trọn quy trình trên SPSS.
Mô hình nghiên cứu
Mô hình dựa trên quan điểm dựa trên nguồn lực RBV (Barney, 1991) và lý thuyết năng lực động (Teece, 2007). Ứng dụng công nghệ số thúc đẩy tích hợp chuỗi cung ứng và thực hành xanh; tích hợp và thực hành xanh nâng hiệu quả chuỗi cung ứng và năng lực cạnh tranh, từ đó cải thiện kết quả kinh doanh của doanh nghiệp bán lẻ. Văn hóa tổ chức điều tiết tác động của công nghệ số.
| Giả thuyết | Nội dung |
|---|---|
| H1 | Ứng dụng công nghệ số có tác động cùng chiều đến Tích hợp chuỗi cung ứng |
| H2 | Ứng dụng công nghệ số có tác động cùng chiều đến Thực hành xanh |
| H3 | Tích hợp chuỗi cung ứng có tác động cùng chiều đến Hiệu quả chuỗi cung ứng |
| H4 | Thực hành xanh có tác động cùng chiều đến Hiệu quả chuỗi cung ứng |
| H5 | Hiệu quả chuỗi cung ứng có tác động cùng chiều đến Năng lực cạnh tranh |
| H6 | Tích hợp chuỗi cung ứng có tác động cùng chiều đến Năng lực cạnh tranh |
| H7 | Năng lực cạnh tranh có tác động cùng chiều đến Kết quả kinh doanh |
| H8 | Hiệu quả chuỗi cung ứng có tác động cùng chiều đến Kết quả kinh doanh |
| H9 | Văn hóa tổ chức điều tiết mối quan hệ giữa Ứng dụng công nghệ số và Tích hợp chuỗi cung ứng |
Thang đo trong bộ dữ liệu
| Nhân tố | Mã | Số biến | Nguồn thang đo | \(\alpha\) |
|---|---|---|---|---|
| Ứng dụng công nghệ số | CNSO |
4 | Vial (2019) | 0,880 |
| Thực hành xanh | XANH |
4 | Han và cộng sự (2010) | 0,877 |
| Văn hóa tổ chức | VHTC |
4 | Denison (1990) | 0,870 |
| Tích hợp chuỗi cung ứng | TICH |
4 | Flynn và cộng sự (2010) | 0,864 |
| Hiệu quả chuỗi cung ứng | HQCU |
4 | Beamon (1999) | 0,906 |
| Năng lực cạnh tranh | NLDN |
4 | Barney (1991) | 0,919 |
| Kết quả kinh doanh | KQKD |
4 | Venkatraman và Ramanujam (1986) | 0,921 |
Kết quả tham khảo trên dữ liệu mẫu
Các thang đo có Cronbach’s Alpha từ 0,86 đến 0,92, đạt yêu cầu độ tin cậy. Bảng dưới là \(\beta\) chuẩn hóa ước lượng bằng hồi quy trên biến đại diện, giúp bạn đối chiếu khi tự chạy phân tích.
| Giả thuyết | \(\beta\) | t | p | Kết luận |
|---|---|---|---|---|
| H1 | 0,739*** | 23,69 | \(< 0{,}001\) | Ủng hộ |
| H2 | 0,725*** | 22,80 | \(< 0{,}001\) | Ủng hộ |
| H3 | 0,505*** | 13,30 | \(< 0{,}001\) | Ủng hộ |
| H4 | 0,337*** | 8,88 | \(< 0{,}001\) | Ủng hộ |
| H5 | 0,549*** | 13,56 | \(< 0{,}001\) | Ủng hộ |
| H6 | 0,295*** | 7,29 | \(< 0{,}001\) | Ủng hộ |
| H7 | 0,560*** | 14,11 | \(< 0{,}001\) | Ủng hộ |
| H8 | 0,319*** | 8,05 | \(< 0{,}001\) | Ủng hộ |
| H9 | 0,094** | 2,96 | 0,003 | Ủng hộ |
Thực hành xanh: các biến trong mô hình giải thích 52,6% biến thiên của thực hành xanh. Nhân tố tác động mạnh nhất là ứng dụng công nghệ số (\(\beta = 0{,}725\)). Tất cả các đường tác động đều có ý nghĩa thống kê ở mức 5%.
Tích hợp chuỗi cung ứng: các biến trong mô hình giải thích 54,7% biến thiên của tích hợp chuỗi cung ứng. Nhân tố tác động mạnh nhất là ứng dụng công nghệ số (\(\beta = 0{,}739\)). Tất cả các đường tác động đều có ý nghĩa thống kê ở mức 5%.
Hiệu quả chuỗi cung ứng: các biến trong mô hình giải thích 57,4% biến thiên của hiệu quả chuỗi cung ứng. Nhân tố tác động mạnh nhất là tích hợp chuỗi cung ứng (\(\beta = 0{,}505\)), tiếp theo là thực hành xanh (\(\beta = 0{,}337\)). Tất cả các đường tác động đều có ý nghĩa thống kê ở mức 5%.
Năng lực cạnh tranh: các biến trong mô hình giải thích 61,9% biến thiên của năng lực cạnh tranh. Nhân tố tác động mạnh nhất là hiệu quả chuỗi cung ứng (\(\beta = 0{,}549\)), tiếp theo là tích hợp chuỗi cung ứng (\(\beta = 0{,}295\)). Tất cả các đường tác động đều có ý nghĩa thống kê ở mức 5%.
Kết quả kinh doanh: các biến trong mô hình giải thích 68,7% biến thiên của kết quả kinh doanh. Nhân tố tác động mạnh nhất là năng lực cạnh tranh (\(\beta = 0{,}560\)), tiếp theo là hiệu quả chuỗi cung ứng (\(\beta = 0{,}319\)). Tất cả các đường tác động đều có ý nghĩa thống kê ở mức 5%.
Tác động gián tiếp: Ứng dụng công nghệ số → Tích hợp chuỗi cung ứng → Hiệu quả chuỗi cung ứng ≈ 0,373; Ứng dụng công nghệ số → Tích hợp chuỗi cung ứng → Năng lực cạnh tranh ≈ 0,218; Ứng dụng công nghệ số → Thực hành xanh → Hiệu quả chuỗi cung ứng ≈ 0,244 (tích các hệ số chuẩn hóa). Hãy kiểm định bằng bootstrap để có khoảng tin cậy.
Kết quả SEM, PLS-SEM có thể chênh lệch nhẹ so với hồi quy trên biến đại diện do khác phương pháp ước lượng. Số liệu chỉ phục vụ thực hành.
Kết quả chạy mô hình trên SPSS (minh họa)
Hình dưới mô phỏng giao diện kết quả khi chạy bộ dữ liệu này theo đúng mô hình nghiên cứu, giúp bạn biết trước cần đọc chỉ số nào và đối chiếu khi tự thực hành.
Đọc bảng Model Summary và ANOVA
\(R^2_{\text{hc}} = 0{,}686\), các biến độc lập giải thích 68,6% biến thiên của kết quả kinh doanh. Kiểm định \(F = 513{,}465\) với \(\text{Sig.} < 0{,}001\), mô hình hồi quy phù hợp với tổng thể. \(\text{Durbin-Watson} = 1{,}910\) nằm trong khoảng 1,5 - 2,5, không có tự tương quan bậc nhất của phần dư.
Đọc bảng Coefficients
\(\text{VIF}_{\max} = 2{,}355\) (dưới 5), đa cộng tuyến ở mức chấp nhận được. NLDN có \(\text{Beta} = 0{,}560\), \(\text{Sig.} < 0{,}001\) nên có tác động cùng chiều đến KQKD; HQCU có \(\text{Beta} = 0{,}319\), \(\text{Sig.} < 0{,}001\) nên có tác động cùng chiều đến KQKD.
Phương trình hồi quy chuẩn hóa:
Thứ tự tác động theo độ lớn Beta: NLDN > HQCU.
Ước lượng tham khảo trên dữ liệu mô phỏng. Kết quả khi bạn chạy trực tiếp trên phần mềm có thể chênh lệch nhẹ do khác thuật toán ước lượng và số mẫu bootstrap.
Xem trước bộ tài liệu
Hình dưới đây là nội dung thật của các file trong gói. Nhấn vào hình để xem kích thước đầy đủ.



Bạn sẽ thực hành được gì?
Cronbach’s Alpha, EFA với PAF và Promax
Ma trận tương quan và hồi quy bội, VIF
Kiểm định 9 giả thuyết theo mô hình
Diễn giải và trình bày kết quả theo APA 7
Nội dung bộ tài liệu
| File | Nội dung |
|---|---|
README.txt |
Đọc trước khi bắt đầu |
huong_dan.html |
Hướng dẫn từng bước kèm mô hình và kết quả tham khảo |
data_du_lieu_spss_scm_ban_le.csv |
Dữ liệu 470 quan sát, 28 biến thang đo |
so_ma_hoa.csv |
Sổ mã hóa biến và nguồn thang đo |
cu_phap_spss.sps |
Cú pháp SPSS chạy toàn bộ phân tích |
Thông tin sản phẩm
- Phần mềm: IBM SPSS 22 trở lên (hoặc JASP, jamovi)
- Lĩnh vực: Quản trị chuỗi cung ứng
- Định dạng: file .zip, khoảng 248 KB
- Ngôn ngữ: tiếng Việt
Cách nhận file
- Nhấn "Mua nhanh, nhận QR ngay" hoặc thêm vào giỏ và đặt hàng.
- Quét mã VietQR với số tiền và nội dung điền sẵn.
- Sau khi Kaas.vn xác nhận thanh toán, link tải được gửi qua email và hiển thị tại Tài khoản > Tải xuống.



















Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.