Bộ dữ liệu PROCESS: quản trị nhân lực xanh và hành vi xanh của nhân viên doanh nghiệp sản xuất (mô hình Quản trị nhân lực xanh, 6 nhân tố), 390 quan sát

Khảo sát mô phỏng nhân viên doanh nghiệp sản xuất về chủ đề quản trị nhân lực xanh và hành vi xanh của nhân viên doanh nghiệp sản xuất, chọn mẫu thuận tiện có kiểm soát hạn ngạch, thu thập năm 2026. Bộ dữ liệu gồm 390 quan sát mô phỏng, 6 nhân tố, được tạo đúng theo mô hình nghiên cứu bên dưới, kèm cú pháp, sổ mã hóa và hướng dẫn để bạn thực hành trọn quy trình trên PROCESS.

Mô hình nghiên cứu

Mô hình dựa trên lý thuyết AMO (Appelbaum và cộng sự, 2000) áp dụng cho quản trị nhân lực xanh (Renwick, Redman và Maguire, 2013). Quản trị nhân lực xanh và lãnh đạo chuyển đổi nâng nhận thức môi trường và cam kết với tổ chức của nhân viên; hai yếu tố này dẫn đến hành vi xanh tại nơi làm việc của nhân viên doanh nghiệp sản xuất. Văn hóa tổ chức điều tiết tác động của quản trị nhân lực xanh.

Thang đo trong bộ dữ liệu

Kết quả tham khảo trên dữ liệu mẫu

Các thang đo có Cronbach’s Alpha từ 0,85 đến 0,91, đạt yêu cầu độ tin cậy. Bảng dưới là \(\beta\) chuẩn hóa ước lượng bằng hồi quy trên biến đại diện, giúp bạn đối chiếu khi tự chạy phân tích.

Cam kết với tổ chức: các biến trong mô hình giải thích 51,8% biến thiên của cam kết với tổ chức. Nhân tố tác động mạnh nhất là quản trị nhân lực xanh (\(\beta = 0{,}462\)), tiếp theo là lãnh đạo chuyển đổi (\(\beta = 0{,}409\)). Tất cả các đường tác động đều có ý nghĩa thống kê ở mức 5%.

Quan tâm môi trường: các biến trong mô hình giải thích 49,8% biến thiên của quan tâm môi trường. Nhân tố tác động mạnh nhất là quản trị nhân lực xanh (\(\beta = 0{,}529\)), tiếp theo là lãnh đạo chuyển đổi (\(\beta = 0{,}309\)). Tất cả các đường tác động đều có ý nghĩa thống kê ở mức 5%.

Hành vi xanh tại nơi làm việc: các biến trong mô hình giải thích 65,4% biến thiên của hành vi xanh tại nơi làm việc. Nhân tố tác động mạnh nhất là quan tâm môi trường (\(\beta = 0{,}374\)), tiếp theo là cam kết với tổ chức (\(\beta = 0{,}343\)). Tất cả các đường tác động đều có ý nghĩa thống kê ở mức 5%.

Tác động gián tiếp: Quản trị nhân lực xanh → Quan tâm môi trường → Hành vi xanh tại nơi làm việc ≈ 0,198; Lãnh đạo chuyển đổi → Quan tâm môi trường → Hành vi xanh tại nơi làm việc ≈ 0,116; Quản trị nhân lực xanh → Cam kết với tổ chức → Hành vi xanh tại nơi làm việc ≈ 0,158 (tích các hệ số chuẩn hóa). Hãy kiểm định bằng bootstrap để có khoảng tin cậy.

Kết quả SEM, PLS-SEM có thể chênh lệch nhẹ so với hồi quy trên biến đại diện do khác phương pháp ước lượng. Số liệu chỉ phục vụ thực hành.

Kết quả chạy mô hình trên PROCESS (minh họa)

Hình dưới mô phỏng giao diện kết quả khi chạy bộ dữ liệu này theo đúng mô hình nghiên cứu, giúp bạn biết trước cần đọc chỉ số nào và đối chiếu khi tự thực hành.

Đọc bảng Model Summary và ANOVA

\(R^2_{\text{hc}} = 0{,}651\), các biến độc lập giải thích 65,1% biến thiên của hành vi xanh tại nơi làm việc. Kiểm định \(F = 243{,}242\) với \(\text{Sig.} < 0{,}001\), mô hình hồi quy phù hợp với tổng thể. \(\text{Durbin-Watson} = 2{,}084\) nằm trong khoảng 1,5 - 2,5, không có tự tương quan bậc nhất của phần dư.

Đọc bảng Coefficients

\(\text{VIF}_{\max} = 1{,}987\) (dưới 2), không có đa cộng tuyến đáng kể. QTMT có \(\text{Beta} = 0{,}374\), \(\text{Sig.} < 0{,}001\) nên có tác động cùng chiều đến HVXNV; CKTC có \(\text{Beta} = 0{,}343\), \(\text{Sig.} < 0{,}001\) nên có tác động cùng chiều đến HVXNV; GHRM có \(\text{Beta} = 0{,}224\), \(\text{Sig.} < 0{,}001\) nên có tác động cùng chiều đến HVXNV.

Phương trình hồi quy chuẩn hóa:

Thứ tự tác động theo độ lớn Beta: QTMT > CKTC > GHRM.

Đọc output PROCESS

Model 4 (GHRM → QTMT → HVXNV): tác động gián tiếp \(= 0{,}3582\), khoảng tin cậy bootstrap 95% [0,2904; 0,4230] không chứa 0, vai trò trung gian của QTMT được xác nhận. Tác động trực tiếp \(c' = 0{,}4301\) (\(p < 0{,}001\)), đây là trung gian một phần. Model 4 (LD → QTMT → HVXNV): tác động gián tiếp \(= 0{,}3710\), khoảng tin cậy bootstrap 95% [0,2999; 0,4389] không chứa 0, vai trò trung gian của QTMT được xác nhận. Tác động trực tiếp \(c' = 0{,}2066\) (\(p < 0{,}001\)), đây là trung gian một phần. Model 1: hệ số tương tác Int_1 (\(\text{GHRM} \times \text{VHTC}\)) \(= 0{,}1106\), \(p = 0{,}015\), VHTC có vai trò điều tiết; đọc thêm bảng conditional effects và Johnson-Neyman để biết vùng tác động có ý nghĩa.

Ước lượng tham khảo trên dữ liệu mô phỏng. Kết quả khi bạn chạy trực tiếp trên phần mềm có thể chênh lệch nhẹ do khác thuật toán ước lượng và số mẫu bootstrap.

Xem trước bộ tài liệu

Hình dưới đây là nội dung thật của các file trong gói. Nhấn vào hình để xem kích thước đầy đủ.

Bạn sẽ thực hành được gì?

Nội dung bộ tài liệu

Thông tin sản phẩm

• Phần mềm: IBM SPSS 25 trở lên và PROCESS v4
• Lĩnh vực: Quản trị nhân lực
• Định dạng: file .zip, khoảng 221 KB
• Ngôn ngữ: tiếng Việt

Cách nhận file

1. Nhấn "Mua nhanh, nhận QR ngay" hoặc thêm vào giỏ và đặt hàng.
2. Quét mã VietQR với số tiền và nội dung điền sẵn.
3. Sau khi Kaas.vn xác nhận thanh toán, link tải được gửi qua email và hiển thị tại Tài khoản > Tải xuống.