Bộ dữ liệu AMOS: công nghệ số, tích hợp chuỗi cung ứng, thực hành xanh và kết quả kinh doanh của doanh nghiệp chế biến thủy sản (mô hình Chuỗi cung ứng, 7 nhân tố), 470 quan sát

Khảo sát mô phỏng quản lý doanh nghiệp thủy sản về chủ đề công nghệ số, tích hợp chuỗi cung ứng, thực hành xanh và kết quả kinh doanh của doanh nghiệp chế biến thủy sản, chọn mẫu thuận tiện có kiểm soát hạn ngạch, thu thập năm 2026. Bộ dữ liệu gồm 470 quan sát mô phỏng, 7 nhân tố, được tạo đúng theo mô hình nghiên cứu bên dưới, kèm cú pháp, sổ mã hóa và hướng dẫn để bạn thực hành trọn quy trình trên AMOS.

Mô hình nghiên cứu

Mô hình dựa trên quan điểm dựa trên nguồn lực RBV (Barney, 1991) và lý thuyết năng lực động (Teece, 2007). Ứng dụng công nghệ số thúc đẩy tích hợp chuỗi cung ứng và thực hành xanh; tích hợp và thực hành xanh nâng hiệu quả chuỗi cung ứng và năng lực cạnh tranh, từ đó cải thiện kết quả kinh doanh của doanh nghiệp chế biến thủy sản. Văn hóa tổ chức điều tiết tác động của công nghệ số.

Thang đo trong bộ dữ liệu

Kết quả tham khảo trên dữ liệu mẫu

Các thang đo có Cronbach’s Alpha từ 0,85 đến 0,93, đạt yêu cầu độ tin cậy. Bảng dưới là \(\beta\) chuẩn hóa ước lượng bằng hồi quy trên biến đại diện, giúp bạn đối chiếu khi tự chạy phân tích.

Thực hành xanh: các biến trong mô hình giải thích 45,8% biến thiên của thực hành xanh. Nhân tố tác động mạnh nhất là ứng dụng công nghệ số (\(\beta = 0{,}677\)). Tất cả các đường tác động đều có ý nghĩa thống kê ở mức 5%.

Tích hợp chuỗi cung ứng: các biến trong mô hình giải thích 45,6% biến thiên của tích hợp chuỗi cung ứng. Nhân tố tác động mạnh nhất là ứng dụng công nghệ số (\(\beta = 0{,}676\)). Tất cả các đường tác động đều có ý nghĩa thống kê ở mức 5%.

Hiệu quả chuỗi cung ứng: các biến trong mô hình giải thích 50,8% biến thiên của hiệu quả chuỗi cung ứng. Nhân tố tác động mạnh nhất là tích hợp chuỗi cung ứng (\(\beta = 0{,}465\)), tiếp theo là thực hành xanh (\(\beta = 0{,}344\)). Tất cả các đường tác động đều có ý nghĩa thống kê ở mức 5%.

Năng lực cạnh tranh: các biến trong mô hình giải thích 57,4% biến thiên của năng lực cạnh tranh. Nhân tố tác động mạnh nhất là hiệu quả chuỗi cung ứng (\(\beta = 0{,}529\)), tiếp theo là tích hợp chuỗi cung ứng (\(\beta = 0{,}298\)). Tất cả các đường tác động đều có ý nghĩa thống kê ở mức 5%.

Kết quả kinh doanh: các biến trong mô hình giải thích 65,8% biến thiên của kết quả kinh doanh. Nhân tố tác động mạnh nhất là năng lực cạnh tranh (\(\beta = 0{,}539\)), tiếp theo là hiệu quả chuỗi cung ứng (\(\beta = 0{,}331\)). Tất cả các đường tác động đều có ý nghĩa thống kê ở mức 5%.

Tác động gián tiếp: Ứng dụng công nghệ số → Tích hợp chuỗi cung ứng → Hiệu quả chuỗi cung ứng ≈ 0,314; Ứng dụng công nghệ số → Tích hợp chuỗi cung ứng → Năng lực cạnh tranh ≈ 0,202; Ứng dụng công nghệ số → Thực hành xanh → Hiệu quả chuỗi cung ứng ≈ 0,233 (tích các hệ số chuẩn hóa). Hãy kiểm định bằng bootstrap để có khoảng tin cậy.

Kết quả SEM, PLS-SEM có thể chênh lệch nhẹ so với hồi quy trên biến đại diện do khác phương pháp ước lượng. Số liệu chỉ phục vụ thực hành.

Kết quả chạy mô hình trên AMOS (minh họa)

Hình dưới mô phỏng giao diện kết quả khi chạy bộ dữ liệu này theo đúng mô hình nghiên cứu, giúp bạn biết trước cần đọc chỉ số nào và đối chiếu khi tự thực hành.

Mô hình đo lường

Hệ số tải chuẩn hóa của các biến quan sát từ 0,82 đến 0,91, đều lớn hơn 0,5 (tốt nhất từ 0,7), squared multiple correlation của từng biến từ 0,67 trở lên. Khi chạy CFA trên AMOS, hãy đọc thêm CMIN/DF (dưới 3), CFI và TLI (từ 0,9), RMSEA (dưới 0,08) trong mục Model Fit, sau đó tính CR, AVE từ bảng Standardized Regression Weights.

Mô hình cấu trúc

Trong bảng Regression Weights, giả thuyết được ủng hộ khi C.R. lớn hơn 1,96 (tương ứng P dưới 0,05, ký hiệu *** khi P dưới 0,001). Các giả thuyết được ủng hộ ở mức ý nghĩa 5%: H1 (CNSO → TICH: 0,676, \(p < 0{,}001\)); H2 (CNSO → XANH: 0,677, \(p < 0{,}001\)); H3 (TICH → HQCU: 0,465, \(p < 0{,}001\)); H4 (XANH → HQCU: 0,344, \(p < 0{,}001\)); H5 (HQCU → NLDN: 0,529, \(p < 0{,}001\)); H6 (TICH → NLDN: 0,298, \(p < 0{,}001\)); H7 (NLDN → KQKD: 0,539, \(p < 0{,}001\)); H8 (HQCU → KQKD: 0,331, \(p < 0{,}001\)); H9 (tương tác \(\text{VHTC} \times \text{CNSO}\) → TICH: 0,095, \(p = 0{,}006\)). Tất cả giả thuyết đều được ủng hộ. XANH có \(R^2 = 0{,}458\) (mức trung bình theo Chin, 1998), nghĩa là các biến tác động giải thích khoảng 45,8% biến thiên của thực hành xanh; TICH có \(R^2 = 0{,}456\) (mức trung bình theo Chin, 1998), nghĩa là các biến tác động giải thích khoảng 45,6% biến thiên của tích hợp chuỗi cung ứng; HQCU có \(R^2 = 0{,}508\) (mức trung bình theo Chin, 1998), nghĩa là các biến tác động giải thích khoảng 50,8% biến thiên của hiệu quả chuỗi cung ứng; NLDN có \(R^2 = 0{,}574\) (mức trung bình theo Chin, 1998), nghĩa là các biến tác động giải thích khoảng 57,4% biến thiên của năng lực cạnh tranh; KQKD có \(R^2 = 0{,}658\) (mức trung bình theo Chin, 1998), nghĩa là các biến tác động giải thích khoảng 65,8% biến thiên của kết quả kinh doanh. Tác động mạnh nhất là Ứng dụng công nghệ số → Thực hành xanh (hệ số 0,677), đây là gợi ý để viết hàm ý quản trị ưu tiên.

Ước lượng tham khảo trên dữ liệu mô phỏng. Kết quả khi bạn chạy trực tiếp trên phần mềm có thể chênh lệch nhẹ do khác thuật toán ước lượng và số mẫu bootstrap.

Xem trước bộ tài liệu

Hình dưới đây là nội dung thật của các file trong gói. Nhấn vào hình để xem kích thước đầy đủ.

Bạn sẽ thực hành được gì?

Nội dung bộ tài liệu

Thông tin sản phẩm

• Phần mềm: IBM SPSS AMOS 24 trở lên (hoặc R lavaan, có script kèm theo)
• Lĩnh vực: Quản trị sản xuất
• Định dạng: file .zip, khoảng 249 KB
• Ngôn ngữ: tiếng Việt

Cách nhận file

1. Nhấn "Mua nhanh, nhận QR ngay" hoặc thêm vào giỏ và đặt hàng.
2. Quét mã VietQR với số tiền và nội dung điền sẵn.
3. Sau khi Kaas.vn xác nhận thanh toán, link tải được gửi qua email và hiển thị tại Tài khoản > Tải xuống.